Sărbătorind diversitatea: femei care stimulează schimbarea
Diversity week 2021 - Bosch Romania
Discuție inspirațională cu femei aflate în poziții de coordonare la Bosch România
Ce abilitate specială ai vrea să stăpânești? Cine te inspiră și pe cine ai vrea să ai ca mentor? Când cauți un mentor, misiunea începe cu aceste două întrebări. Liderii îi duc pe oameni acolo unde vor să se îndrepte, dar liderii care inspiră nu îi conduc neapărat unde vor să se ajungă, ci unde ar trebui să fie, inspirându-i pe parcurs. Și, deși s-a demonstrat mult timp că diversitatea oferă beneficii uriașe oricărui angajat care lucrează într-o cultură diversă și incluzivă, iar echipe diverse au dovedit deja că sunt capabile să rezolve problemele mai eficient și sunt mai susceptibile de a contesta împreună
status-quo-ul, vedem femeile lider ca având o contribuție relevantă pentru drumul către succes. Femeile care inspiră sunt o parte integrantă a succesului nostru și au avut întotdeauna un impact foarte important asupra creării unor medii în care diversitatea este apreciată, precum și asupra performanței organizaționale în general. Astăzi, am ales să sărbătorim diversitatea, scoțând în evidență câteva dintre femeile lider din organizația noastră, în același timp, împărtășind câteva idei, cuvinte înțelepte și povești ale acestora.
O poveste despre creșterea liderilor de mâine: JMP și Talent Pool
Bosch desfășoară numeroase programe care ajută la dezvoltarea și modelarea viitorilor lideri, dar poate unul dintre cele mai proeminente și cunoscute, la nivel local, este Junior Manager Program (JMP). JMP este răspunsul nostru, ca organizație inovatoare, la o lume în continuă schimbare, în care nevoia de abilități de conducere nu a fost nicicând mai imperativă. Și exact asta face acest program: creșterea și pregătirea liderilor de mâine. Așadar, în cazul în care încă vă întrebați ce face Bosch pentru a anticipa și a face față schimbărilor, să știți că JMP este răspunsul.
De mai bine de șapte ani recrutăm, an de an, o nouă generație de manageri juniori: tineri ambițioși cu rezultate academice excepționale și cu o viziune clară a obiectivelor de carieră. Răspunsul nostru la aceste noi provocări în curs de dezvoltare este Talent Pool - un program de dezvoltare a talentelor conceput pentru a profita la maximum de potențialul angajaților noștri, pentru a face din Bosch o companie și mai atractivă și pentru a sprijini angajații în conturarea propriei dezvoltări. Acesta este modul în care compania noastră identifică și dezvoltă viitorii specialiști și manageri.
Diversity week 2021
Cristina Corello
Director de Resurse Umane al Grupului Bosch în România
„Leadership-ul se referă foarte mult la agilitatea pe care o manifești în procesul decizional, adaptabilitatea la tendințele pieței și consolidarea abilităților care susțin procesul de transformare al companiei. Cred că, indiferent de gen, liderii se confruntă cu provocări similare. De-a lungul anilor, am acționat în diverse roluri din industrii foarte dinamice și am avut ocazia să interacționez cu diferite stiluri de leadership și management, oameni de la care am avut multe lecții de învățat. Am reușit să mă reinventez mereu, îmbrățișând schimbarea și inovația. La fel, am învățat că autonomia și învățarea pe tot parcursul vieții sunt două calități esențiale ale unui lider. De aceea, mai presus de toate, într-un rol de leadership, apreciez diversitatea subiectelor, provocările întâmpinate și mai ales satisfacțiile pe care le aduce progresul. Îmi place să cred că autonomia pe care o am, o transmit echipei mele, iar acest lucru se reflectă în modul în care ne stabilim prioritățile, cooperăm și sărbătorim împreună. În ultimul an, în contextul pandemiei, mi-am dat seama încă o dată cât de important este să fii deschis să te reinventezi. Apreciez, în mod sincer, că lucrez pentru o organizație care recunoaște că lumea se schimbă constant și vede că nevoia de a dezvolta abilități de leadership nu a fost niciodată la fel de importantă ca acum, dezvoltând programe specifice de învățare și dezvoltare dedicate pentru a dezlănțui întregul potențial al colegilor noștri.”
Gestionarea și conducerea unei forțe de muncă diverse
Stilurile de leadership sunt diverse. Pe cât de multe personalități, pe atât de multe stiluri. Coercitiv, legitim, plin de satisfacții, incluziv, agil și așa mai departe. Indiferent de stil, totul se reduce la determinare. Și oportunitate. La determinarea de a-și pune amprenta, de a aduce valoare adăugată; și momentul potrivit pentru a îmbrățișa schimbarea și a crește.
Diversity week 2021
Alina Ioniță
Manager resurse umane, locația din București
Pentru mine, preluarea unui rol de lider însemna să profit de ocazia de a-mi pune amprenta asupra proceselor pe care le gestionez, oferindu-mi în același timp posibilitatea de a avea un impact asupra dezvoltării echipei mele. Încă de când eram copil, am știut cumva că leadership-ul este ceva ce am în ADN-ul meu. Acesta este și motivul pentru care toți pașii dezvoltării mele profesionale au fost restrânși pentru a merge pe calea leadership-ului, iar eforturile mele s-au concentrat pe a acționa ca un lider, chiar și în rolurile mele de specialist. Trebuie să spun că nu a fost un drum ușor. A trebuit să fac față și să depășesc mai multe provocări pe parcurs, până când oamenii au început să mă vadă ca un bun manager. Am învățat să înțeleg oamenii, să identific când sunt necesare schimbări pentru a asigura un mediu de lucru adecvat în cadrul echipei și când este momentul potrivit pentru a-mi clarifica punctul de vedere. Îmi ghidez pașii în conformitate cu motto-ul „Pentru a fi un mare lider ai nevoie de specialiști buni alături de tine”, așa că fiind aproape de colegii mei, promovând o comunicare deschisă și o colaborare autentică, pot spune sincer că astăzi am devenit o echipă puternică.
Indiferent de gen, You LEAD Bosch
La Bosch, vedem leadership-ul din trei perspective cheie: angajații se conduc pe ei înșiși; mulți conduc o echipă, un proiect sau un subiect; și conducem cu toții împreună, unde fiecare dintre noi conduce afacerea. S-ar fi putut întâmpla ca, de-a lungul anilor, femeile să fi întâlnit bariere în calea succesului. Dar astăzi, lumea a cunoscut din ce în ce mai multe povești de succes ale conducerii femeilor. Există vreun truc magic pentru asta, există vrăjitorie la mijloc? Femeile sunt hotărâte să elimine stereotipurile societății și suntem mândri să creăm cadrul organizațional perfect pentru a le sprijini în demonstrarea talentului și abilităților lor de lider, mai ales atunci când aduc la masă o viziune puternică de leadership.
Diversity week 2021
Daniela Paraschiv
Manager departament controlling, locația din București
„Cu mentalitatea potrivită, bariera poate fi un pod („lingura nu există”). Fiecare dintre noi este judecat în fiecare zi și toți judecăm, chiar dacă nu suntem conștienți. Vor exista întotdeauna stereotipuri, preconcepții, proiecții personale și nu neapărat legate de gen. Profit de această diversitate, separând ideile pe care le îmbrățișez - ceea ce vreau să schimb și ceea ce trebuie să ignor. Nu există o rețetă fixă, nicio pregătire sau regulă de urmat. Acestea sunt decizii pe care le iau în fiecare zi, încercând să mă concentrez asupra rezultatului dorit. Apreciez că nu devine niciodată plictisitor. Ne confruntăm cu o schimbare rapidă, care poate fi captivantă sau copleșitoare. Oricum, căutăm cea mai bună soluție, individual sau ca echipă și, cu cât provocarea este mai mare, cu atât rezultatul este mai satisfăcător.”
Promovăm egalitatea de gen nu numai pentru că este un lucru corect de făcut, ci pentru că credem în aceasta și o considerăm esențială pentru performanța în afaceri și pentru un leadership puternic.
Diversity week 2021
Karla Mafteiu
Director economic, Robert Bosch SRL
„A fi lider poate fi atât provocator, cât și plin de satisfacții. Personal, cred că am avut norocul să am toată viața șansa de a fi inspirată de o mulțime de oameni. Începând cu părinții mei care m-au iubit atât de mult și m-au ajutat în cele mai dificile situații ale mele, continuând cu niște profesori minunați care m-au învățat să fac față oricărei provocări. În viața mea profesională am avut ocazia să învăț de la niște manageri speciali care m-au îndrumat, au avut încredere în mine și m-au ajutat să cresc și să-mi dezvolt abilitățile profesionale și personale. Și, nu în ultimul rând, colegii și prietenii mei sunt o inspirație permanentă pentru mine. Diversitatea oamenilor, permițându-mi să fiu parte din bucuria lor și, uneori, provocările, mă motivează permanent să mă îmbunătățesc. Fiecare persoană ne poate inspira viața și cariera în sine, este important să o privim în lumina potrivită și să recunoaștem întotdeauna că nu suntem niciodată prea bătrâni pentru a învăța și a ne perfecționa. În cei 25 de ani în care am lucrat pentru Bosch, am avut ocazia să cresc de la o absolventă de facultate entuziastă la rolul meu de manager de astăzi. În toți acești ani, am primit o pregătire și o experiență minunate și am fost expusă la un mediu de lucru internațional. De asemenea, am avut ocazia să lucrez cu lideri seniori și am avut mentori uimitori. În ceea ce privește rolul meu de lider, cel mai mult îmi place că am șansa de a-mi ajuta echipa să evolueze și să crească. Sentimentul pe care îl ai știind că ești acolo pentru a-ți sprijini echipa în provocările lor profesionale și uneori personale merită responsabilitatea suplimentară care vine odată cu rolul de lider.”
Echilibrul perfect înseamnă mai mult decât gimnastică
Cu toții dorim să trăim o viață bogată și împlinită, dar nu toată lumea înțelege că echilibrul viață personală - viață profesională începe cu managerii pe care îi avem. O cultură organizațională care oferă susținere, precum și sprijinul și înțelegerea familiei înseamnă foarte mult și ne ajută să obținem un echilibru perfect între viața personală și o carieră de succes.
Diversity week 2021
Alice Radu
General Legal Counsel pentru România și Bulgaria
Succesul este un termen foarte complex și a fi soție, mamă și lider de succes în același timp este și mai dificil; dar totuși nu imposibil. Am urmărit mult timp succesul în cariera mea profesională și am muncit din greu la a mă afirma în organizații variate, dar Bosch mi-a oferit locul perfect pentru a înflori, acel loc în care să găsesc atât echilibrul, cât și viziunea care mi-a permis să cresc, oferindu-mi cadrul pentru a crea o sinergie perfectă între viața mea personală și cea profesională. Aici, echilibrul dintre viața personală și viața profesională nu este doar apreciat, ci este o valoare esențială, iar acest lucru mi-a dat oportunitatea de a mă dezvolta și de a crește profesional, oferindu-mi și mie timp pe care să îl petrec cu familia și cu persoana iubită. Posibilitatea de a-mi armoniza munca cu viața mea personală este ceea ce mă ține cu picioarele pe pământ și mă face să fiu mulțumită. Cel mai bun sfat pe care aș dori să îl împărtășesc cu femeile care doresc să combine cu succes cariera și viața de familie, este să găsească locul potrivit, compania potrivită, o organizație cu o cultură organizațională echilibrată și viziune pe termen lung și un partener de viață care să le ofere sprijinul de care au nevoie pentru a crește.
Adevărații liderii ajută la formarea liderilor care inspiră
Inspirația este, probabil, unul dintre cele mai puternice instrumente pe care le avem la dispoziția noastră. Deși clișeu, leadership-ul este despre a inspira oameni, de a-i face să devină cea mai bună versiune a lor. Dar oare un leadership excelent îi face pe oameni mai buni? Se pare că liderii noștri au cu adevărat acea prezență magnetică pe care alții nu o pot nega și că, în timp, au reușit să îi inspire pe ceilalți prin modul în care conduc, trăiesc și tratează oamenii din jurul lor.
Diversity week 2021
Miruna Andriesei
Coordonator comunicare corporativă pentru România și Bulgaria
„Admir cu adevărat puterea pe care unii oameni o au de a vedea dincolo de evidențe, de a ghici potențialul și capacitatea de dezvoltare ale unei persoane. Nu este un lucru ușor de făcut. Este nevoie de curaj și încredere pentru a oferi cuiva șansa de a demonstra că este capabil să se descurce bine în roluri noi și complexe. Sunt norocoasă că am întâlnit câțiva lideri în cei 14 ani petrecuți la Bosch; lideri care mi-au oferit încredere și m-au ajutat să îmi descopăr întregul potențial. În opinia mea, un adevărat lider îți oferă îndrumare ori de câte ori ai nevoie și îți acordă spațiul pentru a te dezvolta și a te descoperi pe parcurs. Tocmai asta am primit de la oamenii care m-au inspirat și asta aș dori să ofer altora în schimb. Mă bucur că, în rolul meu de lider, am șansa să dau mai departe în fiecare zi o parte din cunoștințele pe care le-am adunat în timp. A fi un model este o responsabilitate imensă și consider convingerile personale ca fiind importante. De exemplu, ceea ce mă conduce în viața mea profesională și personală este nevoia puternică de a deveni mai bună. Așadar, pentru mine, încercarea constantă de a deveni o versiune mai bună a mea devine un lucru firesc, iar asta este ceea ce mă motivează ca lider. Ceea ce prețuiesc cel mai mult în rolul meu actual este că am ocazia să influențez dezvoltarea profesională a echipei mele, să-i ajut să își descopere punctele forte și să urmeze o carieră de succes. Nimic nu-mi oferă o satisfacție personală mai mare decât să văd o persoană crescând de la un junior la un comunicator profesionist și încrezător în sine.”