Roxana conduce cu energie pozitivă - transformă spații și ajută oamenii să-și atingă potențialul

Roxana este o persoană abordabilă, empatică și orientată spre soluții. Este adesea apreciată pentru că aduce o energie pozitivă în încăpere, chiar și atunci când lucrurile devin puțin dificile. Ca lider, Roxana se străduiește să creeze un spațiu pentru colegi ca ei să se simtă valorizați și motivați - încurajând curiozitatea, colaborarea și o mentalitate proactivă. Ea servește drept model pentru echipa sa prin flexibilitatea demonstrată, atitudinea pozitivă și sprijinul necondiționat pentru dezvoltarea profesională și personală a fiecăruia.

„Îmi iubesc echipa și apreciez impactul pozitiv pe care îl aducem atâtor colegi din Bosch. Sunt stabilită în Cluj-Napoca și îmi place să vin la birou la Centrul de Inginerie să-mi întâlnesc echipa locală față în față și să-mi încep ziua cu discuții despre muncă, copii, școală sau următoarea vacanță. De asemenea, îmi schimb des locul la birou pentru a mă conecta cu oameni diferiți, astfel înțeleg mai bine provocările, ideile și preocupările lor. Sunt extrem de recunoscătoare că am ocazia să lucrez alături de colegi, parteneri și lideri extraordinari.”

Despre parcursul profesional al Roxanei

Povestea Roxanei la Bosch a început în iunie 2013, când s-a alăturat Echipei de achiziții din cadrul Fabricii Bosch Cluj, echipă responsabilă de aspectele legate de Managementul lucrărilor de construcție și administarea clădirilor pentru toate locațiile din România. De-a lungul anilor, Roxana a asistat la o dezvoltare remarcabilă a fabricii, o experiență pe care o consideră cu adevărat inspirațională. Fiind inginer constructor de profesie, a fost natural atrasă de operațiuni. În 2018, s-a alăturat echipei de FCM, inițial la fabrica din Jucu, iar un an mai târziu, în cadrul centrului de inginerie. Această tranziție a coincis cu proiectul major de construcție a primei clădiri de birouri a Centrului de Inginerie din Cluj-Napoca, aflat atunci în plină desfășurare. În 2021, a preluat conducerea echipei locale FCM și a devenit manager de proiect pentru cea de-a doua clădire din Cluj-Napoca. Începând cu luna iulie a acestui an, deține rolul actual, coordonând toate echipele FCM din Bosch România și Bulgaria și colaborând cu o echipă extinsă de 160 de persoane pentru a direcționa strategia la nivelul tuturor locațiilor.

Leadership în acțiune: principii clare într-o lume dinamică

Discutând despre leadership, Roxana subliniază că, în contextul actual volatil, a fi lider reprezintă atât o provocare, cât și o sursă de inspirație. În astfel de medii dinamice, prioritățile cotidiene pot distrage cu ușurință atenția, însă liderii au responsabilitatea de a menține o viziune clară pentru viitor. Ea identifică două calități esențiale ale unui lider eficient: să conducă prin exemplu și să creeze un mediu propice creșterii și inovației. Un leadership de excelență, afirmă Roxana, presupune, de asemenea, o mentalitate vizionară, oferirea autonomiei decizionale oamenilor, susținerea lor în executarea sarcinilor și celebrarea reușitelor.

Principiile de leadership fundamentale ale Roxanei pot fi rezumate astfel:

• Fii flexibil și deschis la schimbare
• Promovează noi idei și perspective pentru a crește
• Deține o strategie clară și o mentalitate vizionară
• Păstrează o viziune de ansamblu pentru adaptare continuă
• Concentrează-te pe zona ta de influență
• Încurajează asumarea responsabilității și o structură clară
• Colaborează și generează un impact pozitiv

„Cred cu tărie că schimbarea este esențială pentru creștere și dezvoltare. Abordarea mea implică o deschidere constantă și o dorință de a genera entuziasm pentru noutate, în special pentru inovație. În paralel, mă bazez pe o rețea solidă de sprijin, fiind conștientă de faptul că adaptarea la schimbare nu este întotdeauna facilă. A avea oamenii potriviți alături transformă această călătorie nu doar într-una gestionabilă, ci și plăcută. De-a lungul celor 12 ani la Bosch, și chiar și în rolurile anterioare, am avut privilegiul de a fi înconjurată de mentori și lideri excepționali care m-au influențat. O lecție pe care am învățat-o este să am încredere în echipa mea și să încurajez colaborarea între membri echipei. Oamenilor le place să lucreze împreună, iar atunci când le este stimulată creativitatea colectivă, apar idei și proiecte cu adevărat remarcabile.”

Stimularea inovației: impactul Clusterului de management al lucrărilor de construcție și administrarea clădirilor

Activitățile departamentelor FCM sunt extrem de diverse, având domenii cheie precum: planificarea, licitarea și implementarea proiectelor; gestionarea resurselor și a expertizei tehnice; coordonarea echipelor FCM locale în sarcini complexe; și sprijinirea dezvoltării continue de abilități și resurse. Tematica centrală o reprezintă sustenabilitatea, cu accent pe economiile de energie, decarbonizare, precum și optimizarea și digitalizarea clădirilor și a serviciilor din toate locațiile. Dincolo de rezultatele impresionante ale echipei sale în digitalizare, management de proiect și sustenabilitate, Roxana este mândră de mentalitatea lor centrată pe utilizator. Ei sprijină activ colegii în fiecare zi și îi invită să participe anual la o serie de inițiative ca și Zilele/Săptămâna FCM, unde au ocazia să exploreze domeniile de activitate FCM într-un mod distractiv și interactiv.

Dincolo de muncă – o viață activă din toate punctele de vedere

Când nu este la birou, Roxanei îi place să meargă cu bicicleta alături de familia sa și să practice snowboarding-ul iarna. Pe parcursul întregului an, merge regulat la sală – se consideră norocoasă să beneficieze de această facilitate chiar la locul de muncă. O inspiră enorm faptul că se antrenează alături de colegi tineri dar și de un coleg de 70 de ani, care se menține activ și se antrenează cu regularitate.

„Îmi place să spun că sunt o persoană extrem de norocoasă. Am o familie minunată și prieteni excepționali. Cei doi copii de-ai mei sunt plini de energie, așa că eu și soțul meu trebuie să ținem pasul! Muncim din greu, dar știm să ne și bucurăm de timpul liber împreună. Avem un grup de prieteni încă de pe băncile facultății, care acum au devenit parte din familia noastră extinsă. Ne întâlnim regulat și plecăm în vacanțe împreună, de obicei suntem între 10 și 20 de persoane. Călătorim împreună, ne distrăm și ne sprijinim reciproc în toate momentele.”