Liviu Crețu, un lider care încurajează creativitatea și învățarea din greșeli

„Uitându-mă în spate la cei 10 ani petrecuți în cadrul companiei Bosch, aici am avut ocazia să îmi (re)descopăr treptat motivațiile profesionale și personale care m-au ghidat în acești ani. Sunt recunoscător colegilor care m-au mentorat și mi-au influențat dezvoltarea profesională și personală. Apreciez modul în care Centrul de Inginerie a evoluat în acești ani din punct de vedere al tehnologiilor, al infrastructurii, al organizatiei, al modului de gândire, dar și al încrederii în calitatea mediului profesional din România. De asemenea, sunt motivat de libertatea și încrederea oferită de companie în așa fel încât să pot livra ce am promis, să pot încerca subiecte noi, să pot greși și învăța, și să mă pot dezvolta cu un grad ridicat de autonomie.”

Liviu este adeptul stilului de leadership situațional – unui stil de leadership adaptabil și flexibil în funcție de situație, dar având la bază o abordare colaborativă și pozitivă. Liviu și-a început cariera de lider în zona tehnică, fiind implicat activ în activitățile de proiect și mentorând colegii noi. Odată cu maturizarea organizației și preluarea mai multor responsabilități, a fost implicat în creșterea mai multor echipe cu un profil technologic divers. În ultima perioadă, în contextul creșterii accelerate de responsabilități și proiecte, atenția lui s-a îndreptat mai mult către coaching, mentorat și ajutor punctual pentru colegi adaptat nevoilor fiecăruia.

„Consider că este foarte important să acceptăm faptul că toate activitățile atât din viața profesională cât și din cea personală sunt încadrate într-un context care se poate schimba frecvent, iar asta aduce cu sine un mediu unde se poate greși des, dar în același timp se poate crea un mediu propice curajului, creativității și învățării din greșeli. Astfel, autenticitatea fiecăruia dintre noi este scoasă la lumina atunci când suntem nevoiți să ne adaptăm, să învățăm și să acționăm în acest mediu schimbător.”

Când vine vorba de succesul echipei, Liviu este convins că onestitatea, adaptabilitatea, colaborarea și implicarea fiecărei persoane sunt ingredientele care pot defini succesul. Dezvoltarea continuă a echipei din punct de vedere al competențelor, responsabilităților, autonomiei și al calității serviciilor furnizate, îndeplinirea cerințelor clienților într-un mod eficient și transparent sunt niște obiective pe care le are întotdeauna în vedere, și pe care le consideră esențiale pentru succesul lor. Un exemplu palpabil de succes profesional îl reprezintă pentru el inovațiile în zona de produse și servicii noi de tip Vehicul-la-Cloud ce se dezvoltă aici din România, dar și posibilitatea introducerii acestor produse Bosch pe piața din România în viitor.