Salt la conținutul principal
Bosch în România
Let’s #inspire each other

Leadershipul înseamnă să găsești echilibrul între empatie, adaptabilitate și luarea deciziior ferme

Bogdan Balea, liderul Grupului de mecanică la Centrul de Inginerie Bosch din Cluj

Bogdan Ba;ea

Bogdan este un lider deschis și ferm. Este genul de persoană care ascultă cu atenție, apreciază contribuțiile colegilor săi și este mereu pregătit să-i îndrume indiferent de provocare. El își conduce echipa cu căldură și optimism, creând un mediu în care aceștia se simt sprijiniți și, totodată, provocați să se dezvolte.

Parcursul său în inginerie a început la Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca, unde a fost fascinat de mecanismele care pun în mișcare lumea noastră. Mai târziu, în 2017, s-a alăturat companiei Bosch, începând ca inginer proiectant mecanic, asumându-și din prima zi provocarea de a lucra la granița dintre inovație și producție. Prin câștigarea experienței, a evoluat în rolul de lider de echipă, ghidând proiectele într-un mod creativ și cu precizie. În noiembrie 2023, a preluat rolul de lider de grup, având privilegiul de a conduce o echipă talentată de ingineri mecanici.

Bogdan Balea

Fiecare pas din cariera mea a fost o curbă de învățare, care m-a făcut să înțeleg că succesul nu se referă doar la reușita individuală, ci la crearea unei culturi în care oamenii conduc alți oameni spre excelență

Bogdan Balea

Liderii buni îmbină empatia cu fermitatea și gestionează schimbările cu optimism

În 2024, un liderul bun este cel care reușește să îmbine empatia cu fermitatea, conform opiniei lui Bogdan. El consideră că nu este suficient să ai o viziune, ci este esențial să asculți și vocile care o vor implementa. Cei mai buni lideri sunt aceia care creează un mediu în care inovația prosperă, feedbackul este încurajat și fiecare membru al echipei se simte apreciat.

Liderii buni se adaptează ușor la schimbări, inspiră progresul în echipă și conduc cu autenticitate, fiind conștienți că leadershipul înseamnă atât să servești echipa, cât și să o ghidezi.

Bogdan Balea

Cele mai importante cinci principii de leadership pentru Bogdan sunt:

- Empatie: Înțelegerea și aprecierea diferitelor perspective ai membrilor echipei;

- Transparență: Comunicarea deschisă și onestă;

- Mentalitate de Creștere: Încurajarea învățării și dezvoltării continue;

- Responsabilitate: Conducerea prin exemplu și asumarea responsabilității, atât pentru sine, cât și pentru ceilalți;

- Colaborare: Crearea unei mediu în care munca în echipă este fundamentul succesului.

Când l-am întrebat despre provocările sale profesionale, Bogdan consideră că cea mai mare este echilibrarea nevoii de inovație cu cerințele stricte ale termenelor de producție. A reuși să îndeplinești deadline-urile fără a compromite calitatea necesită o planificare atentă, o comunicare clară și, uneori, luarea imediată a unor decizii dificile. Dar este o provocare pe care o îmbrățișează, știind că rezultatul final într-adevăr merită efortul. Când vine vorba de schimbare, el o abordează cu o mentalitate proactivă, văzând acolo o oportunitate de a aduce soluții inovatoare. Implicându-și echipa în acest proces și cerându-le părerea, gestionează împreună schimbările, asigurându-se că toți sunt motivați și sunt pe aceeași lungime de undă.

Cred că atunci când oamenii se simt ascultați și implicați, ei îmbrățișează schimbarea cu entuziasm, nu cu o anumită reținere.

Bogdan Balea
Bogdan Balea si echipa

Echipa sa – puntea dintre ideile revoluționare și soluțiile practice din viața de zi cu zi

Povestind despre activitatea echipei sale, Bogdan spune că aceștia se află în fruntea inovației în industria auto. Ei proiectează unități electronice de control (ECU) de ultimă generație, care nu doar îndeplinesc cerințele riguroase ale vehiculelor moderne, ci doresc să depășească limitele existente. Dincolo de design, echipa sa oferă suport crucial pentru producția de serie, asigurând o tranziție lină de la concept la realitate.

Ca lider, își dorește să dezvolte o echipă care să prospere datorită diverselor perspective, unde opiniile diferite nu sunt doar binevenite, ci și încurajate. Bogdan vrea să creeze un mediu în care creativitatea întâlnește funcționalitatea și în care fiecare membru al echipei se simte motivat și implicat. El își propune să ofere o direcție clară către obiectivul final, promovând scopuri comune și o convingere puternică că, împreună, pot realiza lucruri extraordinare. Este extrem de mândru de spiritul de colaborare din echipa lui care a dus la propunerea cu succes a unor idei inovatoare, generând astfel multiple brevete în cadrul grupului Bosch.

Când este întrebat ce îi aduce bucurie la locul de muncă, răspunde cu un zâmbet larg: „Să-mi văd echipa excelând și depășindu-și propriile așteptări îmi aduce cea mai mare bucurie. Sunt micile victorii – acele momente în care cineva vine cu o idee remarcabilă sau când un proiect se finalizează fără obstacole – acestea sunt lucrurile care fac ca tot efortul să merite. De asemenea, mă bucur de interacțiunile zilnice cu colegii, din sesiunile de rezolvare a problemelor și de angajamentul nostru comun de a crea ceva cu adevărat extraordinar.”

Bogdan Balea

Menținerea echilibrului între viața profesională și cea personală: reîncărcare cu energie

Bogdan își menține echilibrul între viața profesională și cea personală prin stabilirea unor granițe clare între cele două și alocarea timpului necesar pentru activități care îl reîncarcă – fie că petrece timp cu familia, se dedică unui hobby sau își oferă momente de reflecție. El crede că o viață echilibrată îi permite să aducă cea mai bună versiune a sa la locul de muncă, conducându-și cu energie și concentrare echipa. În afara muncii, este pasionat de natură și sport – fie că face drumeții, unde admiră peisajele naturale, sau joacă fotbal, o activitate care face parte din rutina sa zilnică încă din copilărie.

Dacă ești un inginer pasionat și vrei să faci parte din echipa lui Bogdan, verifică aici poziția deschisă: https://bit.ly/MechanicalDesign_Engineer